リスクマネジメント 宝塚歌劇団の出願減少に見る、組織の「誰を守るか」 宝塚歌劇団事件の明確な失敗を題材に、リスクマネジメントの基本を整理します。明白な悪手は、短期的な視点で根回しと予定調和を優先することで、死亡事故などの重大案件ではとにかく誠実な対応を心がけることが中長期的な組織の存続に直結する。 2024.03.27 リスクマネジメント
コンサルティング タイパが要求される時代だからこそ講演内容にECRSを! タイパが要求される世の中、従前の無駄に長い授業や講演は評価されない。より良い講演をするためには、ECRSの原則に従い、徹底的に無駄を省く、他人や自分の他の専門分野とコラボする、冒頭に興味深い内容を持ってくる、全体的にそして最後をシンプルにする、という試みが必要である。 2024.03.26 コンサルティング
リスクマネジメント 戦術としての「嘘」とタブーな「嘘」 大谷選手は何を話すか 大谷選手の通訳が違法賭博に関する自身の債務弁済のために大谷選手のお金を送金した件について明日、報道陣の前で話をします。 報道内容が割れている通り、この対応にはいくつかのパターンがあり、大谷選手がどのルート... 2024.03.25 リスクマネジメント
コンサルティング 育児休暇の活用は企業と従業員にどのようなプラスをもたらすか 育児休暇促進はESGの観点から好手であり、これに限らず、働きやすさを訴求することが企業の継続的な成長につながる。 2024.02.13 コンサルティング
リスクマネジメント 悪質なフィッシィングメールやダイレクトメールの元をたどる方法 フィッシィング詐欺対策としては、メールアドレスを登録する必要のない場面ではダミーアドレスを躊躇なく入力することと、やむをえず本アドレスを入力する際は、仕事用アドレスは絶対に論外で機密資料を扱わないPC、アドレスを入力することです。 2024.02.10 リスクマネジメント
リスクマネジメント 昭和気質はもはや絶対悪。改善未了の組織はお早めに ハラスメントなど上下関係絶対のルールはすべて撤廃しましょう。もしトップがこれを拒むのであればメディアにリークして批判してもらうのも一策です。 2024.02.09 リスクマネジメント
コンサルティング 恵方巻大量廃棄から見える無茶な予算設定のパターン 恵方巻の大量廃棄が毎年問題となっています。対策として経営者が実際に現場に立って売って見ることも、不合理な予算設定をしないための手法の1つです。 2024.02.08 コンサルティング
リスクマネジメント 名誉棄損問題に巻き込まれないための対応策 名誉棄損問題は被告が真実性の証明ができるかがカギで、バトル・オブ・証拠の争いになる。証拠を残しにくい密室には入らないのが当然の時代が来そうである。 2024.02.02 リスクマネジメント