コンサルティング サイゼリヤの戦略に見るターゲッティングと付加価値の水準 ファミレスは顧客層が家族連れからちょい飲みに変わりつつある。これを受けてサイゼリヤは、ちょい飲み層をターゲットにメニューを絞り、付加価値を作りこむ程度を定めて、「ファミリーカジュアル」という領域で他社と差別化し、収益性を上げている。 2024.10.08 コンサルティング
顧問契約 退職代行バトルは低予算バトル。引き際を間違えないように 安い退職代行業者は決められたことしか対応しないため、相手が揉めると逃げるおそれがあります。そのため、退職代行で揉めそうな場合には使用者も労働者も早めに弁護士に相談し、泥沼のバトルになる前に落としどころをみつけて早期に和解する事が大事である。 2024.10.07 顧問契約
知財戦略 同姓同名商標の登録要件が緩和。これすなわち「早いモノ勝ち」 氏名商標の登録要件が緩和されました。これまでは同姓同名の全員から署名をもらう必要がありましたが、著名人だけで足ります。氏名の名称登録が進むと見込まれ、別の分野であれば別々に登録できるため競合しないが、同一分野では紛争に発展するおそれがある。 2024.10.04 知財戦略
相続・事業承継 めぼしい遺産がなくても遺産調査は必要。その勘所 めぼしい遺産がない場合、相続手続を省略する場合がありますが、負債がないかどうかを関連証拠から慎重に認定すべきで、通帳や郵便物、最近購入した商品などを慎重にチェックすべきです。デジタル資産や金融資産の増加した現代ではその必要性が高まっている。 2024.10.03 相続・事業承継
事業再生 焼肉屋の倒産が増加。付け焼刃の対策と抜本的対策の違いとは? 焼肉屋の窮境原因は輸入肉の高騰であるがそこに注目し過ぎてはならない。製造プロセス全体で原価低減を実施したうえで、その後に適切な価格を再設定することが不可欠である。そして顧客の感じる価値を見直し、顧客に提供する付加価値をコスパ最適に調整すべき 2024.10.02 事業再生
顧問契約 7割の企業で不足するIT人材。どう補充する? IT人材が争奪戦でほとんどの企業で不足しています。リスキリングはあまり意味がなく、まずは自社に必要なIT人材の具体化が不可欠です。そうした人材は、相応の職務経験がないと務まらないため、転職エージェントを通じて高値で引き抜くしかないのが現状。 2024.10.01 顧問契約
コンサルティング ラーメン屋は倒産し、中華屋は盛況。両者を分けた理由 ラーメン屋は付加価値を追及しなければ生き残れないが「1000円の壁」があり、倒産は増加傾向にある。大衆中華料理屋は客単価やリピート率を維持しやすく堅調である。要は最初に管理会計を駆使して綿密に事業計画を作りこむべきである。 2024.09.30 コンサルティング
相続・事業承継 リバースモーゲージ。契約する前にこのリスクだけは確認を リバースモーゲージが人気です。終の棲家を担保にまとまった融資を受けることができてメリットがありますが、担保物権の下落や金利の上昇、収入減少などいくつかのリスクがあり、場合によっては追い出されてしまいかねないため、綿密な計画が必要である。 2024.09.27 相続・事業承継
知財戦略 SNSには違法投稿が横行対策は学校教育? 漫画や他人が撮影した写真など、ネット上では違法行為が当たり前のように蔓延しています。違法適法のラインがわかりにくいことなど原因が複雑であり、学校等で地道な教育が社会の改善のために不可欠である。 2024.09.26 知財戦略
コンサルティング カフェの時間は何の対価? 在宅ワークの増加に伴い、カフェで仕事をする人が増えています。しかし、これは商品の対価を設定しているカフェには大打撃です。対策としては、ネットカフェのように、滞在時間の対価とする方法や、イートインとテイクアウトで大きく価格を変える手法が考えられます。 2024.09.25 コンサルティング