クイズ

わからないことを教えてもらう際に、最近は機械対応が多くなっています。しかし、人に対応してほしいと思う人は多く、「人を出せ」という客は多いと思われます。しかし、企業側からすれば客をさばく効率性が優先で、面倒な客は離れても問題ないため、この要求を通すのは困難でしょう。

ママチャリが定期的に歩道走行で物議をかもしていますが、歩道はそもそも自転車で走る場所ではありません。そのうえで、スピード超過や歩行者を脅かす運転をするから嫌われるのであり、歩道を走りたければ徐行＋左側通行の遵守が不可避です。

宅配業界の２０２４年問題で、配達の受け取りには皆、苦労していると思います。ラストワンマイルの配送の担い手が不足する中、「ウーバーイーツ」のような方式で対応できないかと考える方もいるのではないでしょうか？今後の配送問題の工夫点を検討します。 ＃２０２４年問題　＃ラストワンマイル　＃ウーバー　＃貨物事業　＃工夫

超円安の時代、円を持っていても損するだけなのでドルで給料をもらいたいという人も増えていると思います。人手不足の中、外国人労働者の呼び込みも必須なのでこれは当然の流れですが、海外取引のない企業や従業員の少ない企業では、余計なオペレーションが増えるため、現実味はないかもしれません。

飲食店のドタキャンはかなり致命的な迷惑行為。辞めさせる方法はファストパス方式で前金をとること。人気店しかできない方針ですが、少しずつ浸透させていく必要があります。

はどうしてもあります。そうした会議に「出たくない」と主張して欠席することも大事です。ただし、会議には様々な意味があるため、出席対象を絞って柔軟な参加形式を認めることが有用です。

自分に対する陰口はできれば聞きたくありませんが、放置するとずっと言われ続けて、思わぬ評価失墜につながりやすいです。逆に早めに把握して直してしまうことで、陰口を言われにくい人間になる方が有益です。知らせることに周囲の人間に負担や不利益はないため、陰口を言われていたらその内容を教えてもらえるよう、上司や友人に頼んでおきましょう。

SEO対策のために、従業員の空いた時間に執筆を依頼する企業は増えています。では、これを雑用だと断ってよいのか。パワーバランスが最近やたらと強い従業員側から「雑用」認定して断ってよいかは難しい問題があります。

寝る前に「私の好きなところたくさん挙げて」と言われて殺意を感じた方も少なくないのではないでしょうか。パートナー関係はできる限り優先すべきですが、パートナーとだけで社会生活を営んでいるわけではないので、限界があります。ポイントは優先度をしっかり話し合って、パートナーを優先すべき局面とそうでない局面とをわかりやすく分別することです。

クレーマーや、著しく安い金額の仕事など、従業員目線では企業に断ってほしい仕事でも、売上高至上主義に企業は、とりあえず何でもかんでも受けて誰かに任せることをやめません。その結果、生産性が落ちたり、ミスが生じたりする可能性も顧みらずに。 こうした企業は、売上高至上主義のリスクを知ることがまず大事で、仕事の受けすぎによる業務ミスや従業員離職のリスクを把握することで、生産性の向上と従業員の保護を両立させる方針に気づくことができます。