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若者を中心に酒離れが進んでいます。背景には、 ・自分の時間を確保したい ・給料は自分のために使いたい ・気をつかって楽しくない ・翌日の仕事に差し支える などあります。 パワーバランス上、若手社員に辞められてこまる職場は増えており、飲み会強制はもはや相当な時代遅れで、この権利自体は当然認められるものですが、チーム仕事をする以上は、宴会に出ない分、ランチなど他の場面でコミュニケーションを補うことが重要です。 ＃宴会　＃断る　＃タイパ　＃コスパ　＃飲みニケーション　＃他で補う

保険や電動キックボード事業などは、最初は顧客の入口を広げなければビジネスが成立しない反面で、途中で不適格者を追い出せないとやはりビジネスが成り立ちません。契約段階で相手の素性を把握できないため、契約に一定の解約条件を明記して、事後的に契約を解除できる、「出口も広げる」工夫が重要です。

採用活動の激化や新人がすぐに辞めることなどから、新入社員の入社にあたって様々な約束事を取り決める企業は増えています。とりあえずその社員を入社させたい、定着させたい、という面では有効ですが、もう少し長いスパンでキャリアプランニングを考えなければあまり企業の課題解決にはつながっていないでしょう。

金の茶碗窃盗事件について以下の総合的な解説を行います。 ・民法に従った場合の所有権の帰属と返還義務の所在 ・古物営業法に従った場合の所有権の帰属と返還義務の所在 ・成立し得る犯罪 ・業者の悪意の認定可能性 ・税法上の問題 ＊所得税の低額譲渡の箇所で、時価と実際の売買価格の差額について課税されると動画中で述べているのは「加算される」という意味です。

しつこいクレーム対応やカスハラが、退職理由になるケースが増えています。そこで、従業員の退職を抑えるためにこうした嫌な仕事は本社で一元管理し、従業員には対応させない体制は、意外にメリットが大きく、特に十分な賃上げのできない職種には有効です。