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若者には当然？「宴会を断る権利」

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2024.04.23

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７月１３日の正解と解説

M&Aは成功すればグループを大きく成長させますが失敗すると大きな損を生じるため、一種のギャンブルです。M&Aにおける経営者の判断が曖昧であると、失敗時の責任の所在も曖昧になりがちなため、これを開示してステークホルダーが判断する方向にシフトしています。

４月１７日の正解と解説

採用活動において長期インターンが増加しています。採用活動において企業側が見極めたいのは能力と成長意欲。そのため、コミュニケーションも含めた総合的な能力がインターン中にチェックされ、キャリアプランニングの質問を通じて、成長意欲と自社へのフィットが確認されます。

３月２０日の答えと解説

人的資本経営が今後ますます企業に期待されます。法律上は開示義務の拡充ですが、「人財」は適切な資源の供与によって伸ばすことが企業価値向上に不可欠で、法律上の義務に拘泥せずに従業員を大切にし、適切な成長の機会を与えていくことが今後ますます重要性を増します。

５月１１日の正解と解説

地方で結構空いている倉庫のシェアリングが始まろうとしています。倉庫は法律により、簡単に貸借してはいけませんが、国土交通省の手続を踏めばシェアリング可能になります。ただし、事業者は倉庫の借り上げや保険加入が条件とされるため、採算のあるプロジェクトに限定されそうです。

７月２４日の正解と解説

人的資本の開示が始まりましたが、何を開示すればよいかわからない企業も多いようです。企業が収益を得る源泉は間違いなく人であり、従業員をいかに伸ばして、これにより企業価値をどう高めるか、そのシナリオ（CSF)を描いて、その成果を適切な数字（KPI)で説明することが基本です。

４月２１日の正解と解説

売り切り型ビジネスの限界から、商品販売にメンテナンスをつけるなどしてサブスク型への移行が進んでいます。顧客関連性を維持できるメリットが大きく、チャーン率を下げることで大きな収益を見込めます。ビッグイベントなどを集客に使うとチャーン率は上がりますが、そこは使い分けが重要です。

コラボはシナジーを起こして初めて有効

自動化を予定するなら複雑なサービス体系は悪手

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