相続・事業承継 老後資産は増やすべき減らすべき? 人生100年時代、いつまで生きるか分からない以上、老後資産は堅実に運用する必要がありますが、相続税対策も必要。そこで、節税と運用を同時にできる収益物件を購入したり、家族信託により遺産総額を正確に調整することの必要性が高まっています。 2024.11.29 相続・事業承継
相続・事業承継 親に認知症の兆候を感じたらすぐにすべきこと 親が認知症になると口座を凍結されて介護費用を自分で捻出する必要が生じます。そのため、少しでも認知症の兆候を感じた段階で家族信託や任意後見などの対策を講じるべきで、少なくとも銀行には相談しておくと様々な助言を受けることができて有用です。 2024.11.28 相続・事業承継
顧問契約 融資を受けるための「肝」とその活用方法 資金調達のカギは事業計画等の精度を高めることにある。しかし人材争奪戦やPRのコツの変化などからこれは難化しており、専門家に相談しながら、事業計画・資金計画・利益計画などを徹底的に精度を高めることが安定して融資を受け続けるために不可欠である。 2024.11.27 顧問契約
起業 起業や新規事業開始時に経験者を求めてはならない理由 起業や新規事業開始時にはどうしても即戦力の経験者を求めがちであるが、即戦力はコストがかかり、過去の経験をそのまま活用とするなど手間がかかる面もある。中長期的に組織を伸ばすためには、やる気のある未経験者を育成して中核人材に育てる方が良い。 2024.11.26 起業
顧問契約 自社の情報管理を徹底しましょう 情報資産は大切に扱う必要があります。正確な情報を入手し、盗用やデマを防止し、戦略的に発信する。そのためには、自社内ですべて対応するのは難しくなっており、各場面で専門家をうまく活用する必要性が高まっています。 2024.11.25 顧問契約
知財戦略 改めて考える生成AIとの付き合い方 生成AIは早晩、あらゆる人間が活用する時代になります。その際、生成AIを人間のアシスタントにして人間の仕事を補完させるのではなく、お互いの強みを活かして最適な役割分担を構築することが、業務効率性を飛躍的に向上させ、組織を成長させます。 2024.11.22 知財戦略
相続・事業承継 養子縁組前に生まれた子どもは、「おじ」の遺産を相続できない~最高裁判例解説~ 養子縁組前に出生した子は叔父の遺産を相続できないと判断した最高裁判決を解説するとともに、遺産が国庫に帰属しないようにするにはどうすればよいか、具体的な対策も示します。ポイントは養子縁組のタイミングと代襲相続の有無で弁護士に相談して戦略を構築すべきです。 2024.11.21 相続・事業承継
コンサルティング 収益を決定づける「仕入数量」これからの決め方 収益は仕入数量で決まる。仕入が多いと廃棄損が発生し、少ないと機会損失が発生する。最適な仕入数量は知る由もないが、勘と経験で適当に決めるのではなく、過去データを用いて統計分析を行って最適な仕入数量の範囲を決めるのが最もリスクが低い。 2024.11.20 コンサルティング
リスクマネジメント メルカリの対応が炎上した理由の対策 メルカリの顧客対応の不手際による炎上案件は、仮に業務多忙であっても理由にはならず、①従業員への顧客対応の徹底、②上位者による顧客対応内容の適正化、③対応内容の公表というリスクマネジメントの徹底により防ぐことができ、増員やチェック体制の強化が重要。 2024.11.19 リスクマネジメント
リスクマネジメント イメージ戦略は大事。ネガティブキャンペーンには対抗言論で対抗を 斎藤知事や黒門市場など、一部の情報を切り取って悪者に仕立て上げる手法が増加している。対策は対抗言論にあり、斎藤知事がやったように、SNSでこまめに情報発信して悪者でっちあげのエビデンスを相殺することで、情報に触れた人の公平な評価を促すことである。 2024.11.18 リスクマネジメント