2022-09

インボイス導入はメリットもデメリットもあります。弁護士兼公認会計士がこれを説明したうえで、その後の手続をサポートします。

契約書作成は簡単に思われがちであるが、実は大変難解である。そのため、弁護士としての経験が豊富であることに加え、関連領域の知見も深い、専門分野の多い人にチェック依頼するのが望ましい。当研究所では経営・法律・会計・税務・知財・IT全分野に対応しています。

当研究所は、受け身の相談体制ではなく、経営やITも含めた総合的な知見を活用し、御社が気づいていない経営課題を発見し、これを解決する積極的な助言サービスを提供します。また、最新のシステムも活用し、柔軟な相談体制を整備しています。

当研究所では、経営・法律・会計・税務・知財・ITに横断的に経験豊富な顧問が、寄り添い型で御社の人材を成長させるスタイルで、御社の経営課題に幅広く解決策を提示し続け、これにより御社の経営理念の実現と継続的な発展に貢献します。

当研究所では、大企業や官公庁での助言・講師業務経験の豊富な弁護士・弁理士・公認会計士・ＣＦＰが、組織の偏った文化を判定したうえで、その是正に必要な内部セミナー等を行うことにより、従業員を再教育し、組織文化を正しい方向に向けて御社の活動の高度化に貢献します。

役員や顧問は高い買い物になる。そこで、まずは履歴書と面接で能力を確認し、企業のスキルマップが広く埋まるよう調整が必要である。次に、リーダーシップ等結果につながる能力を成果評価として事後的に行い、その評価を計画更新や報酬額に反映すべきである。

起業時のアイディア出しの手法として、特許発明誕生の経過に詳しい弁理士兼弁護士・公認会計士がコツを伝授し、その後のアイディアの実現をサポートします。無から生み出そうとするのではなく、既存のものの組み合わせや不便の解消が望ましい考え方となります。

起業時は張り切って商品・サービスを創りこみがちであるが、複雑なものを作りこんでも市場で理解されるのに時間を要するため、成功事例に少し手を加えたくらいがちょうどよい。その後、模倣等による法的リスク対応や、会計・税務上の難題は当研究所にご相談ください。

顧客のコメントが容易に入手できる環境作りが大切。そこにニーズがあり、口コミの源泉にもなるからである。愚直にアンケートに記入してもらうのではなく、YouTubeのコメント欄のように、相手がいつでもどんな内容でもストレスなくコメントできることが望ましい。

起業時は重要メンバーがコア業務を集中的にしてとにかくノウハウを蓄積し、主要メンバーの成長を促すべきである。しかし、何がコア業務であるかは、時間の経過とともに変遷する可能性があるため、注意深く自社業務の棚卸をして役割分担を工夫すべきである。