コンサルティング

労働生産性の向上は社会の重大な課題であるが、分母である人員や労働時間の削減に走って失敗する企業がある。そうではなく、分子である付加価値の増加を目指すべきであり、ベースアップや職業訓練の充実により仕事の質を高めて付加価値を増大させる試みが有効である。

売上増加を検討する手法は、値上げする、既存顧客のLTVを増大させる、新規顧客を獲得する、売れる商品を増やす、という４類型に整理され、その具体的な検討に際しては、会計や人事戦略の検討まで必要となることがある。経営に詳しい弁護士・公認会計士が解説。