起業 経営者がMBAを目指す真の意義 現役起業家や役員が大学院でMBAを目指して学びなおしをするケースが増えている。その背景には、人脈作りもあるが、学びなおしにより、自学自習で学んだ不完全な知識を完全なものとすることにより、活動の幅を大きく広げる意義が大きく、推奨されるものである。 2022.12.04 起業
起業 暇な時に従業員に楽をさせない コロナ禍で暇な時期に楽をした従業員が、客足が回復しても働かないというケースが増えている。暇な時期だからといって楽させてはならず、新商品の考案会や、意見交換会を通じた相互理解を深めることにより、従業員により自社を知り、前向きになってもらう必要がある。 2022.11.23 起業
起業 起業はまずは一人から始めるべき根拠 起業を一人で行うか複数人で行うか悩みどころであるが、まずは一人で始めるのをお勧めする。一人であれば業務量に応じてコスト調整がしやすく、リスクも合わせて調整しやすいからである。追って信頼を積み重ね、仲間を集めていくのが合理的な起業シナリオである。 2022.11.14 起業
起業 シンクビッグ、アクトスモール。起業時の検討と行動のバランスの取り方 シンクビッグという言葉があります。起業時には大きく考えることが大事だということで、これはその通りです。最初から小さくまとめようとすると、起業は小さくしか育てません。まずは大風呂敷を広げて、実際の行動段階でこれを常識的にまとめていくことが起業のセオリーです。 2022.11.03 起業
起業 起業時におけるパートナーとの適切な距離感 起業リスクに仲間とうまく連携できないというものがある。各自が主張しすぎると意思決定のスピードが落ち、縦割り組織で他部署に無関心であっても組織はうまく機能しない。そこで、顧問を横串にして、意思決定のスピードを維持しつつ、仲間同士の連携を図ることを推奨する。 2022.10.24 起業
起業 外部からの効率的なノウハウ獲得術 外部からのノウハウ獲得の手段はいくつかあるが、そのばで消えてなくなるセミナーなどの「授業」はお勧めしない。内容を理解できるまで繰り返し視聴できる本やYouTubeが効率的であり、外部から顧問を招聘して実践的に学ぶことも良い手段の1つである。 2022.10.15 起業
起業 起業当初こそ「PR」を大事に 起業当初はPRが大事である。PRとは企業が有する様々な関係性を前向きに発展させていくマネジメントのことを指す。鬱陶しいクレーマーにも丁寧に接し、数少ない関係先を有する相手が少しでも多く、自社に対価を支払ってくれる方向に動かすことが大事である。 2022.10.09 起業
起業 起業のアイディア出しのコツ 起業時のアイディア出しの手法として、特許発明誕生の経過に詳しい弁理士兼弁護士・公認会計士がコツを伝授し、その後のアイディアの実現をサポートします。無から生み出そうとするのではなく、既存のものの組み合わせや不便の解消が望ましい考え方となります。 2022.09.28 起業
起業 起業アイディアは難しく考えすぎない。シンプル+αがちょうど良い! 起業時は張り切って商品・サービスを創りこみがちであるが、複雑なものを作りこんでも市場で理解されるのに時間を要するため、成功事例に少し手を加えたくらいがちょうどよい。その後、模倣等による法的リスク対応や、会計・税務上の難題は当研究所にご相談ください。 2022.09.28 起業
起業 商品をもう1歩作りこんで売り込む意外に簡単な手法 顧客のコメントが容易に入手できる環境作りが大切。そこにニーズがあり、口コミの源泉にもなるからである。愚直にアンケートに記入してもらうのではなく、YouTubeのコメント欄のように、相手がいつでもどんな内容でもストレスなくコメントできることが望ましい。 2022.09.28 起業