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起業のマニュアルとオリジナリティのメリハリ【公認会計士×MBAが解説】

起業はマニュアルと独自性のメリハリが大事起業には、決められた手順を正確に実行することと、自分ならではの考え方を形にすることの両方が求められます。しかし、この二つは同じように扱えばよいわけではありません。何を守り、何に独自性を持たせるのかを判...
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起業家が逃げてはならないものと楽しむべきもの【公認会計士×MBAが解説】

外国人起業家が前年比半減外国人による起業の数が前年比で半減したという統計データがあります。その背景には、起業を取り巻く制度が以前よりも厳格になったことがあります。起業は本来、個人が新しい事業を始め、経済活動に参加するための重要な手段です。新...
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成功のために間違いないのは〇〇を手に入れる事【弁護士×MBAが解説】

キャリアパスが不明確な時代現在は、将来のキャリアパスを描くことが難しい時代になっています。大学全入時代と呼ばれる状況に入り、大学へ進学すること自体が特別な選択ではなくなりました。かつては大学進学を目指して浪人する人も少なくありませんでしたが...
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人気を維持するための方策【弁護士×中小企業診断士が解説】

人気は維持することが難しい起業当初は、自社の商品やサービスを多くの人に知ってもらい、関心を持ってもらうことが重要です。認知度が低い段階では、どれだけ優れた商品を提供していても、存在そのものを知られていなければ選ばれる機会は生まれません。その...
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PRを外注する際の留意点【弁護士×MBAが解説】

PRはしたいがどこが良いかわからない事業活動を続けていると、「御社の商品やサービスをPRしませんか」「メディアへの露出をお手伝いします」といった営業電話やメールを受ける機会が数多くあります。企業側としてはさまざまな提案を受けられる一方で、ど...
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営業はプッシュするよりもプル戦略を重視せよ【ITストラテジスト×MBAが解説】

新規事業は営業が要新規事業を立ち上げたり、新商品を市場に投入したりする際、事業の成否を左右する重要な活動の一つが営業です。どれほど優れた商品やサービスを開発しても、その存在を知ってもらえなければ、顧客が購入を検討する機会は生まれません。特に...
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新規事業構築の外してはならないコツ【弁護士×中小企業診断士が解説】

新規事業構築で失敗しないために新規事業を構築しようとすると、社内からさまざまなアイディアが出てきます。既存事業との関連性を重視したもの、新しい市場への進出を目指すもの、保有する技術や人材を活用するものなど、発想そのものはいくらでも広げること...
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Wil・Can・ Mustは大事だが考慮するタイミングを間違えてはならない【弁護士×中小企業診断士が解説】

起業のアプローチ起業を考える際には、最初から完璧な事業計画を作ろうとするよりも、事業を構築するための一定の順序を定め、その順番に沿って検討していくことが重要です。起業というと、「こんな商品が売れるのではないか」「このサービスなら面白いのでは...
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起業するために勉強はできる必要があるか【弁護士×MBAが解説】

起業するために勉強ができる必要はあるか?起業を目指す人の中には、「学校の勉強が得意ではなかったから起業には向いていないのではないか」と不安を抱く人も少なくありません。確かに、公務員や会社員として安定して働く場合には、ある程度学校での勉強がで...
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小規模ITベンチャーの可能性と限界【MBA×ITストラテジストが解説】

IT人材は貴重近年、AI技術の急速な発展に伴い、IT関連業務はこれまで以上に幅広い分野へと拡大しています。従来から存在していたシステム開発や保守運用だけではなく、AIを活用した業務改善、データ分析、自動化、生成AIの導入支援など、新しい業務...