顧問契約

顧問に、社長が把握していることのみ相談し、端的に答えを求めようとするとうまくいかない。何を相談すべきか、どう対応すればよいかを顧問とともに探すことが重要で、そのため、顧問には経験のほか、新しいものに貪欲に挑戦する気概が必要と考えられる。

顧問には、長い業界経験を求めるのが一般的ですが、なかなかそのような人材は少なく、ここにこだわりすぎて顧問探しが頓挫するのであれば、要求する業界経験は短縮し、熱意や汎用スキルを備えた方を迎え入れることで、応用度の高い業務を期待するのが望ましい。

顧問を探すにあたって、大企業は専門性の深さに長けた優秀な人材と多数契約する。中小企業は予算の制限からこのような戦略は採用できない。そこで、専門性の広さを備えた顧問と契約し、複数の部門を同時並行的に見てもらうことで、顧問の効率的な活用を図るべきである。

顧問や医師には、事前に相談内容を整理して相談に行きがちであるが、相談する側に十分な選別能力がない場合もある。そこで、顧問にはざっくりと相談を投げかけて、顧問の側で対応可能な内容を選別する仕組みとすることで、リスクを早期に洗い出し対応が可能となる。

AI契約書チェックの利点は早くて安く済むことであるが、複雑な案件や新規案件に対応できず、ビジネス的視点を看過する可能性も指摘されている、どちらか一方のみ使うというのではなく、事案に応じてAIと顧問弁護士を使い分け、共存させることが重要である。

当研究所では、法律・会計・税務・IT・知財・経営の総合診断業務をリーズナブルな価格で提供しております。これにより、企業の抱える課題を早期に発見・解決することにより、健全経営とさらなる発展に貢献いたします。

優秀な人材のフリーランスが増えた今、顧問起用は大きなチャンスである。外注ではなく自社オフィスに招聘し、有望な社員をつけて、その能力やノウハウを承継することで、御社は成長の機会を得られます。当研究所は経営・法律・会計・税務・知財・IT総合顧問を提供しています。

インボイス制度のメリット・デメリットをふまえ、弁護士・税理士（公認会計士）に早めに相談すべき点を洗い出す

法律顧問の選び方について、経営やITなどの隣接分野も詳しい方を選ぶと、自然と相談回数も増えるため、顧問料が割安となる。守備範囲の広い人を選ぶのが望ましい。

複数の事務所が隣接して提携しているケースではなく、１人が複数の資格を有する専門家への顧問契約がお勧め。時間と手間を短縮して顧問料を圧縮することができます。さらに、想定していなかった相談外の別分野の問題まで自動的に発見されることもあります。