2025-06

顧問契約

オンラインでグループワークをする場合の留意点【弁護士×ITストラテジストが解説】

オンラインで複数名でチームを組んで副業やイベント企画などをされる方が増えています。直接会わずに協力し合えることで便利ではありますが、コミュニケーション不足によるトラブルが発生しやすく、トラブル解決コストが高いことに注意が必要です。
事業再生

聘珍樓倒産から考察するブランド戦略の罠

聘珍樓は高級ブランドとして認知され、ビジネスパーソンの会食の場などとして活用されていた。しかしながら、高級ブランドであるがゆえにその維持コストも高く、他方でコロナ禍以降の顧客の動向の変化に対して柔軟に対応できなかったため、倒産に至った。
コンサルティング

「兼務」はやめたほうがいいこれだけの理由

兼務は人手不足や突然の退職のカバーができるメリットがある反面で、責任の所在や命令系統が不明瞭になったり、スケジュール管理が困難となるなどのデメリットがあり、働き手にとっては起用貧乏化して専門性を磨く機会を逸することからあまり得策ではない。
顧問契約

紙書籍の読書・執筆はタイパ最悪?今の時代の知識習得経路

読書の課題をタイムパフォーマンスが悪いと断る学生が増えています。確かに1冊の本をすべて読むのは無駄な内容も多いため効率が良くなく、要約や個別のポイントを掘り下げたコラムなどで学ぶ方が早いが、個別の知識とならないよう全体目次は確認すべきです。
コンサルティング

中小企業は適正規模に向けて少しずつ縮小すべし

企業規模を維持したいのはやまやまかと思いますが、中小企業では新規採用が難しく、設備投資の費用なども限られているため、無理に人を集めて規模を維持するのではなく、あるべき適正な規模を見定めてそこに向けて少しずつ縮小していくのが望ましい。
離婚

熟年離婚のために準備すべき事

自分らしい終末をおくるため、女性側から熟年離婚を申し立てるケースが増えています。要因は積年の不満であり、しかし高齢女性は生活費や住居の点で離婚後の生活が苦しくなるおそれもあるため、子どもとの関係性を正し、こうした点の事前準備が必要である。
コンサルティング

生成AIの業務利用を推進すべき場面と、禁止すべき場面

生成AIの業務活用による労働生産性改善は社会課題ではあるが、「わからないことは生成AIに聞け」は一定程度効率化を推進するものの、従業員自ら考えなくなったり、情報漏洩リスクなどを考えるとこれを禁止して上司がまとめてAI管理すべきケースもある。
コンサルティング

企業別、人材採用戦略のポイント

新卒の大半は大企業に就職します。人的投資が充実していて成長しやすい環境だからです。その後は権限と報酬を求めてベンチャー企業に行くケースが多く中小企業は能力や責任感の高い人材は採用できないため、採用を諦めてサービス水準の維持の優先も大事です。
離婚

元夫から養育費減額請求をされた場合の実践的な対処法

養育費は算定表に従って算定されるため交渉の余地は低く相手の収入が下がれば減額に応じなければいけません。しかし収入を減らしたくない場合、進級時の一時金を具体的に取り決める方法や、面接交渉や慰謝料をバーターにして取引するなどの手段があります。
相続・事業承継

不動産は計画的に相続放棄せよ

不動産はとりあえず相続しておこうと考えがちですが、人気エリアにはない老朽建物はほぼ売れません。そのため、相続放棄が最も費用も手間もかからない処分方法であり、相続放棄すると決めたのであれば、計画的に財産処分することで終末の生活を充実できます。