2025-06

中小企業の倒産要因はおおむね４つに集約され、売上を伸ばす努力をしない、価格転嫁しない、無駄な経費を省かない、資金繰り改善を怠ることが問題です。４つに共通するのは現状維持志向で、企業を存続させるためには常に上昇志向を持ち続ける必要があります。

生成AIを始めようとする方は有料講座ではなく、本を読んで自分で実際に使ってみることから始めるべきである。有料講座は基本的過ぎたり、デザインなど近隣分野の牽強付会であったりするなど、実践するには程遠いものが多く、費用をかけるに値しない。

開業した当初は物珍しさから人が来るが、少し経てばガラガラという店や施設は多い。その対策として開業からしばらくしてからも集客できる仕組みを用意したり、値引きや継続的な広告が必要であるが、採用できない店では仕事量を抑えることも大事である。

養育費は算定表にしたがって算定されるため一見簡単に見えるがその執行でトラブルになることが多いです。確実に回収するためには使えるものはすべて使い切る必要があり、公正証書または調停調書にするほか年収や子どもの進路の変化時の修正条項も必要である。

売掛金が入金されなかったため資金繰りショートというケースは多いです。面倒でも資金繰り表を作成して資金の薄い時期には特に債権回収に慎重になり、早めのリマインドなども考えるべきでしょう。債権回収に弁護士の活用は有効ですが手遅れの場面もあります。

警察を装う特殊詐欺は、権威への信頼と自責の念という二つの心理的弱点を狙う極めて巧妙な犯罪です。しかし、知らない番号には出ない、主導権を渡さない、そして金銭要求があれば即断で通報するという三つの行動指針を徹底すれば、ほとんどの被害は防げます。

起業アイディアは自分がやりたいことではなく、顧客が欲しがるものに仕上げる必要があり、そのためには、過去の成功例を真似たり、異業種の良いものを取りこんだりすることが大事で、その後は友人やSNSを通じてフィードバックを受けることが有効である。

弁当店の倒産が過去最多ペースとなっています。お米を中心に物価高騰が大きな要因で、もはやワンコインにはこだわるべきではないでしょう。その中で繁盛している店はたくさんあり、例えば「から揚げがおいしい」などの明確な強みがあることが生き残る鍵です。

相手が離婚に応じない場合、原則として離婚はできません。別居して３年程度の別居の実績をつくることが最も確実性が高い手法です。別居できない場合であっても離婚を切り出すことによって関係性に変化が出るためその中で離婚原因が発生する可能性があります。