2023-01

優秀なメンバーの集まった組織なのに成果が伴わないケースがある。その背景には過去の成功体験に捉われすぎなケースと、失敗に慣れすぎなケースとがある。対策は、意識改革と組織の分離である。すなわちトップダウンで変革の必要性を説得するか変革に特化した新組織を構築するかである。

私的整理を検討する企業が増えている。しかし、これを安易に「コロナ禍の不測の損害をカットする」手続だと考えると話はうまくいかない。不測であっても損害は自身でカバーするのは基本で、不測の事態に対応する力を備える意識を高める必要がある。それが私的整理成立につながる。

別れ際は場合によっては生命を狙われるなど大変危険なことがある。生命以外にも過去の金銭を請求されたり、写真を悪用されたり親族に迷惑行為をされるリスクなどもある。これに対処するには経験豊富な弁護士に早めに相談し、別れを伝えるタイミングや方法などを丁寧に考える必要がある。

相続時には現預金が必要となる。被相続人夫婦の生活の他、現物分割の難しい相続財産ばかりのケース、相続税の納税資金の必要なケースなどである。そうした資金の必要なケース毎にどのように資金を準備すべきか、実戦的な手法を整理した。

顧問料の増額を請求された場合、その顧問の働きを再評価しましょう。顧問に頼る部分が大きくなっている場合、増額は企業にとってもウェルカムな状況だと言えます。逆にそうでない場合は、より安くて使い勝手の良い別の顧問に乗り換える機会だと割り切ることも大事です。

倒産理由として人手不足が急速に高まっています。少しでもブラックな企業には人が寄り付かず事業運営の継続は難しくなりつつあります。これまで通用してきた事が通用しなくなるこれからの時代、起業の失敗リスクを抑えるためには、厳しめの事業計画を作成することが不可欠となる。

売り切り型ビジネスには限界がある。そこで、例えば機械の売り切りではなく事後的なメンテナンスも含めて定期サービスを付加することで、ストックビジネス化したり、サブスクリプションを活用する手法が注目を浴びている。課題はあるが、思い切って転換することが大事である。

優れた離婚弁護士の特徴はいくつかある。１つは重要な事実は確実に頭に入れて聞き返さない、２つは依頼者の言いなりにならず最善の解決を考える、３つは裁判所に依存しない、４つは離婚後のライフプランニングに長けていることで、優れた弁護士を選ぶことが納得のいく離婚のための第一歩である。