離婚 コロナ禍で夫婦関係に生じた些細だが大きな火種に発展しやすい歪み
コロナ禍の様々な制限で、これまで見えなかった相方への不満や不信が見えてしまい、今なお引きずっている方も多いようです。ただ、即離婚というのは早計で、離婚できるかは今の話で、まずは関係改善の手を講じたうえで、その後の事を考える必要がある。
2024-07
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相続・事業承継 建物の相続は同居親族に！相続税と空き家対策を一挙解決するために
建物の相続は管理を要するためもめ事に発展しやすい。相続税法上、同居人が建物を相続すると大幅な節税になり、空き家対策の面でも同居人が単独相続するのが望ましい。建物の優先順位は上位にも下位にもなり得るが、まず建物の承継を決めるのが望ましい。
リスクマネジメント 内申書から出席日数が除外。その「企業における意味」とは？
少ない人数で生産性をあげようとすると、休暇をとらない人材を優先しがちになる。そうではなく、現代的に休暇はとらせる必要があり、全員が休暇をとったうえで業務が滞りなく進むよう、マネジメントの観点を根本から変えて働きやすさを訴求する必要がある。
コンサルティング DXの担い手は誰？
DX化を進めるためには、特定の部署に丸投げはご法度で、経営陣もサポートしながら、少しずつ全社員に理解を求め、その波を広げていくことが大事である。特定の専門家や組織に任せきりでは組織内のコンフリクトを生むだけでなかなか前に進めない。
知財戦略 無形資産を企業価値創出につなげるためのバランス思考
無形資産単体の企業価値創出は測りにくく、事業活動をベースに測定するべきであるが、その後、的確にマネジメントするためには、事業を個々の資産に分解して、それぞれの貢献度やシナジーの程度を把握して、企業価値創出の根源に近いものから守る必要がある。